如何有计划的去做抖音

还有几分钟进站,简单和大家聊两句,因为在车站所以只能戴着口罩。我昨天的数据打脸了,大家我看到吗?我原来的计划应该是一天涨粉5000加,但是最终的数据出来是4千九百五十40,大概差四十几,正好的话借助情况的话,我和大家聊另外一个模型,但是提前声明不是因为要录制今天的内容,所以昨天那个指标没有达到,而是因为昨天的指标没达到,所以才录制了今天这个视频。我今天和大家聊这个模型的话,在互联网创业里边用了很多,有人在精益创业里,有人在敏捷里边,有人在迭代里边,它是一个非常实用的模型。简单来说的话就4步就做一件事情,

第一步你要确定一个计划,然后设定你的解决方案,第二步的话就快速的去执行,然后获得数据和原来的解决方案做对比。第三步的话就是发现问题,总结经验教训。第4步的话就是改进你的方案,然后持续优化,拿我们昨天这个事情来和大家聊的话,第一件事情的话就是我要去制定一个方案了,昨天视频就是制定方案。

第二步的话马上执行光说不练假把式,所以昨天我马上以最快的速度去开了直播,然后今天早上数据出来了,大概差几十人,但实际上的话不是差几十,因为在我原来的心目中大概应该是五千五六百才正常也好的话应该能达到6000,因为怕丢人,所以我用了一个最低限是5000家,所以数据差很多。第三步的话就是总结经验教训,我昨天直播的时候就和大家分享了主要有两块,第一块的话最好的时间应该是7:30发布,但是我昨天录制视频的时候已经是7:30了,然后发布的时候是8点多了,正常通过应该是8:19还是29我给忘了,错过了最佳时机。

第二的话就我在投斗家的时候犯错误了,因为正确的投放方法应该是粉丝达人对吧?同类的粉丝达人,这样的话数据才纯,但是我昨天投的时候就做错了,我在直播的时候也和大家分享了,那么对比以往的数据差了300人,这个地方差别还是很大的。第4步是干嘛?就是总结经验教训,你该怎么改进,下次要早一点发,然后投放的时候的话你才有机会更好的去投放,然后持续的改善这个模型非常有用,可以用在很多地方,我自己投很多项目的时候也用这个方法,我们去做抖音的时候也可以使用这个方法,比如说第一步你每发布一个视频就是一个作品吧,你的方案是什么,你的脚本是什么?前三秒应该怎么做,什么地方设置槽点设置不明,最后怎么去让用户留存,这是你的方案。第二部拍摄完以后出来以后的数据,你的点赞你的评论和数据一不一样,然后你做对比。第三步然后你会得到一个用户里程图,我们叫做用户流失漏斗,大家可以看一下该炒点的时候有没有评论,该点赞的时候有没有点赞,然后用户在什么时候流失的,你去总结经验教训,下次改进这个地方我应该这么注意,这个地方的话我应该这么改进,然后第4步然后把它内化成你的模型,然后持续改善,这样的话你的作品才会越做越轻松,然后你在做的过程中的话也不是那么累,这是和大家分享的一个模型。另外一个模型的话想和大家说,当你丢人现眼的时候,你怎样做才能像我一样把尴尬化解的如此清新脱俗?

聊视频内容有点非主流,可能还会有点敏感。可是我就是想上来和大家简单聊两句,尤其是面向江湖说的小伙伴,有很多人认为 b摊经济是一个机会,事实上也确实如此,首先你不需要支付房租了,然后进货的成本也比较低,这里边有一定的红利存在,可是还有一个红利一直存在,已经存在了几十年了,那就是互联网,互联网让信息复制的成本接近于0,你同样不需要为房租支付成本,而且进货的成本也非常的低,你没有必要顶大太阳推三轮车沿街叫卖,你也没有必要去添加每个人的联系方式,同时你没有必要和很多人去抢占同一块地段,你需要做的每天花三个小时去学习,花三个小时去消化,花三个小时将它转化成内容的输出。100天以后你会拥有自己的粉丝,弄不好他们还会为你付费,更重要的是你提升了事业能力和认知,而他们才是你获取财富的根本原因。

刚回到酒店,我看很多艾特,我说胡子后面聊聊地摊经济,我就简单说两句,这件事情的大背景是一行过后大量人员的复工问题,所以它首先是民生问题,其次的话给很多想创业想开展会的人一个低成本试错的机会。前两年我有一哥们卖鸭脖,然后租了一店面,后来鸭脖没卖出去,店面的钱也砸进去了,你现在的话推个自行车是不是就搞定了?所以他降低了试错的成本,再加上很多企业很多平台给你提供的什么零元带货免费退货这么一个策略,你试错的成本就更低了。但是回到商业的本质,你的收益等于客单差价乘以用户数乘以复购,你终究还是要解决用户数和复购的问题,可是好的地段就那么两条,你占了别人就没了。第三个聚会的话就是给摆地摊人提供水和惨的人,比如说像喇叭,像灯箱、像三轮车,这都是有机会的,但你要说它是个风口,就过了前两天发生了一个让人啼笑皆非的事,有很多人就推测说万一低碳经济起来,那么佰利他的神器,五菱宏光这个车肯定会大卖,然后有一只股票大涨了什么呢?五菱汽车可是看你打听过没有,五菱宏光这个车根本就不是50汽车生产的,生产它的厂家是上汽通用、

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